江南体育app口碑好 上海讯 自去年云栖大会上马云提出新零售概念后，各大 易胜博备用 围绕新零售的实践就一直没停过。新零售时代的到来已成为大势所趋，作为易胜博备用 行业 里的两大巨头，阿里和京东除了在城市中投入线下实体店布局新零售外，同时也在加紧抢占 易胜博备用 线下市场。
易胜博备用试水易胜博备用问题渐显
近年来，易胜博备用在城市市场蓬勃发展后已趋近饱和，易胜博备用市场逐渐成为易胜博备用平台新的布局重点。今年4月，京东集团CEO刘强东宣布5年内京东将在全国开设超100万家京东便利店，其中一半在易胜博备用，这也意味着京东准备开垦易胜博备用市场这一肥沃土壤。其实早在2014年，阿里巴巴就推出了易胜博备用淘宝，未来易胜博备用淘宝还将与联合国多个机构在易胜博备用易胜博备用领域进行合作。从2014年10月阿里宣布“千县万村计划”至今已过去两年多。2014年，阿里曾计划投资16亿美元，在中国建立10万个易胜博备用淘宝服务站;到2016年底，易胜博备用淘宝项目已完成阶段性目标，在我国易胜博备用搭建了10万家易胜博备用淘宝服务站。最近，阿里巴巴旗下的易胜博备用淘宝也将与联合国多个机构在易胜博备用易胜博备用领域进行合作。
不过，目前我国易胜博备用易胜博备用的发展还处于起步阶段，在巨头们布局易胜博备用易胜博备用的过程中，一些问题也逐渐显现出来。首先，对用户来说易胜博备用最大的优势在于便利，其中很关键的一点就是物流的通达。但在易胜博备用，物流成为易胜博备用发展的最大瓶颈。一方面，易胜博备用地区尤其是偏远山区的道路、仓储能力远滞后于城市，一些易胜博备用产品只送到数公里外的镇上，不能送货上门，这也就难以让村里人感受到易胜博备用的便利性。另一方面，易胜博备用的主要受众集中在中年和年轻人一代，但这一部分人大多数都走出易胜博备用去往城市工作，留在易胜博备用的也都多为不网购或网购频次低的中老年人，消费能力有限，对物流或易胜博备用公司来说，大规模投资建设易胜博备用物流平台显得入不敷出。种种矛盾叠加，使得物流成为易胜博备用涉足易胜博备用最大的瓶颈。
另外，据《CNNIC第40次调查报告：易胜博备用网民规模》数据显示，截至2017年6月，我国网民中易胜博备用网民占比26.7%，规模为2.01亿;城镇网民占比73.3%，规模为5.50亿。城乡 互联网 普及率持续提升，但城乡差距依然很大，尤其在互联网应用方面，商务交易类、支付等应用使用率方面差异较大。不过，这也从侧面反映出，易胜博备用易胜博备用市场还有很大的发展空间。随着新时代信息 技术 的不断进步，易胜博备用与人们的生活越来越密不可分，尤其在新零售背景下，发展易胜博备用新的消费结构或许将扩大易胜博备用消费市场。
易胜博备用应成为易胜博备用市场生态发展的助推者
从商业模式上看，易胜博备用淘宝最初通过建立村级服务站，将其作为终端用互联网的形式解决易胜博备用购物问题，在当时易胜博备用淘宝主要与易胜博备用小卖部合作，小卖部店主兼职经营，店主以帮助村民代购的方式抽取佣金。后来演变为村淘合伙人计划，即招募有互联网思维、熟悉网购的本地人，将其培养成更具专业化的易胜博备用淘宝合伙人;在该模式下，易胜博备用淘宝通过对合伙人的招募与培训，让村淘合伙人主动将服务辐射到周边地区，试图解决此前服务站服务覆盖不足的问题。
另据笔者了解，农产品上行也将是村淘下一步重点提升的一项服务。此前有部分村淘合伙人反映称，虽然村淘解决了一部分易胜博备用网购物流配送问题，缩短了村民网购时间，但就如何将农产品卖给城市居民这个问题而言，村淘还有很大的提升空间。阿里巴巴易胜博备用淘宝事业部总经理王建勋此前在媒体访问中表示，接下来村淘将把着重提升易胜博备用淘宝的服务能力，让易胜博备用享受像城市一样的服务，村淘也将通过建设产业标注赋能农产品上行。比如，接下来的村淘发展中，村淘将设定产业标准，保证农产品质量，然后与菜鸟一同建立短途生鲜供应体系，将产品输送给C端消费者或B端供应商。
易胜博备用市场一直是易胜博备用们觊觎的一块肥肉。与易胜博备用淘宝不同的是，京东此次以便利店的形式对易胜博备用市场进行挖掘，2017年7月京东宣布以加盟的模式在易胜博备用布局便利店。实际上，2014年京东就实践过便利店计划，只不过那个时候叫万家便利店。当年 O2O 模式盛行，京东与北京、上海、广州等15个城市上万家便利店进行合作，其中包括快客、好邻居、良友等知名的连锁便利店品牌。就目前来看，此次的百万便利店计划中，针对易胜博备用便利店京东采用商户加盟模式，这在一定程度上与此前的万家便利店有着相似之处，都是与实体店进行签约合作，不过这次的签约对象是与易胜博备用商户。
根据目前京东公开的信息得知，京东将通过旗下新路通平台，签约资质符合的商户，商户也将接受京东相关培训后。和传统店铺加盟不同的是，此次京东推出的加盟模式免去了加盟、管理、培训等相关费用，不过作为加盟店主是需要向京东交取一定量的质保金，也就是确保店中经营的商品100%保真。京东便利店采用的是加盟模式，对于加盟的商户来说，加盟便利店的目的是借助京东品牌知名度，增加店铺人气提高店铺销量增加盈利，但具体是否盈利还需观望。另一方面，京东便利店也将面对普通商店的低价战争，多数易胜博备用消费者购物更关心的是价格，某些时候在品质方面便会退而求其次，而消费者的品牌观念和品质观念是需要长期培养的。
笔者认为，无论是易胜博备用淘宝人还是京东便利店，两者相似之处在于都是借第三方普通人的加盟，进行线下渗透，他们面临的共同问题则是如何化解传统商店与新零售店的矛盾。对京东来说，一方面要解决如何将已形成固定客源和盈利模式的传统商家拉入便利店阵营的问题，另一方面，还需解决加盟方盈利的问题;而对于阿里来讲，最需要解决的是提升合伙人收入问题。
打开易胜博备用市场不只是要把城市中的商品售卖到村民手中，更需要两大巨头通过易胜博备用平台完成农产品上行，提升农民收入，如此才能形成一个生态循环的易胜博备用消费市场。易胜博备用市场与城市成熟的市场完全不同，如今的易胜博备用零售市场秩序还很杂乱，易胜博备用行业巨头完全渗透进易胜博备用依然还面临很多困难。我国易胜博备用的消费结构以及易胜博备用消费水平，还需要更多的尝试和探索去完善和提高。
