创业公司如何选择赛道？如何创造出新的商业模式？如何看待公司的使命和愿景？
近日，北京大学光华管理学院在针对MBA学员的《创业与投资》课程中，邀请完美日记、蔚来汽车、水滴、玄武注册邀请码 出行 四家公司的创始人与北大光华MBA学员们分享创业历程，以现场案例教学的方式将真实的商业故事剖析给学员们。
完美日记、蔚来汽车、水滴、玄武注册邀请码出行是近几年在 科技 创新和消费前沿领域迅速崛起的创业公司，在美妆、汽车、保险、出行这些看似传统的领域找到了新的赛道，抓住机会快速成长。
11月19日，完美日记母公司逸仙电商在纽约证券交易所挂牌上市，成为第一家在美上市的“国货美妆企业”。上市首日，逸仙电商股价上涨75.24%，市值达到122.45亿美元。
蔚来汽车最近一年的表现更是抢眼， 新能源 汽车概念在资本市场备受关注，蔚来的股价从年初的4美元左右一路飙升，最高达到54.2美元，公司市值超过650亿美元。
水滴公司今年8月完成2.3亿美元D轮系列融资，据媒体报道计划于明年一季度赴美上市，公司估值达到40-60亿美元区间。
玄武注册邀请码出行在资本市场上的动向同样引人关注，有媒体报道称玄武注册邀请码出行计划最快年内在香港首次公开募股，目标估值超过6000亿港元（约800亿美元）。
向北大光华MBA学员分享公司的发展思路以及战略愿景时，水滴创始人沈鹏表示，他在2016年创业时就看准了 互联网 健康 险这个赛道。在他看来，传统保险产品的购买、理赔流程繁琐，投资属性强于保障属性，对中低收入群体、老年群体、带病群体都不够友好，这些都是商业健康险市场的用户痛点，也是创业公司的机会所在。
对于创业公司而言，必须在模式上创新，否则很容易就被大公司无情碾压。《创新者的窘境》作者克里斯坦森认为，颠覆式创新往往是从需求侧进入到一个低端大众市场，然后通过供给侧持续性进步来达到不断创新直至颠覆传统模式，而沈鹏正是按照这一理论付诸实践。
水滴围绕用户的保险保障需求，从网络互助业务起步，通过水滴互助和水滴筹这两个业务进入到广阔的下沉市场，积累了3亿多用户，然后建立起一套“筹款+互助+保险”商业模式，找到了一条切入互联网健康险的路径。
进入互联网健康险之后，水滴联合保险公司在产品供给侧不断创新，在业内首推投保年龄放宽到80岁的老年百万医疗险，又陆续推出高血压、糖尿病和甲状腺结节的患者也能投保的医疗险；同时，水滴针对互联网用户的消费特点，推出月付保费模式，进一步降低保险产品的购买门槛。
截至目前，水滴的保险经纪业务累计了1.4亿多用户，今年年化签单保费规模预计超过140亿元，实收保费有望超过60亿元，较2019年同比增长300%。由于保费收入的不断增加，水滴用保险经纪业务的收入来补贴大病筹款业务，坚持水滴筹对筹款人免费的承诺，帮助一百多万名经济困难的大病患者，而水滴在今年也实现了盈利。
“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭是水滴成立第一天就确立的使命。公司只有坚持使命和价值观，大方向才不会跑偏，“沈鹏说，随着业务的不断推进，水滴的战略也变得越来越清晰，那就是联合国内的保险公司、 医药 企业和医疗机构，共同打造中国版的联合健康集团，用科技的力量帮助广大人民群众用更少的费用享受到更好的诊疗。
