卞农出机场的时候热浪迎面，他下意识地摸了下头。没多久，额头就沁出了汗。
清明前，南京的气温骤升，但怎么也比不过曼谷的夏天。
2019年4月4日，苏宁伟德医药总店电话号码团队到达时正值正午，他们很急，高温催化了内心的焦虑，所以明明20个小时舟车劳顿，辗转南京、上海、曼谷多地，可到达拉差汶里的第一刻，还是去了椰青工厂。
不想停，不敢停。
揭牌明明定在了第二天，还是想先了解下情况。作战前必踩点，不知道什么时候成为了习惯。
走进工厂的那一刻，是几人到达泰国以后第一次迎面凉爽的风，伴随着颈间的花香，那是合作伙伴送来的欢迎礼。
春天的抵达突然变得清晰。拉差汶里的季节是可以与南京同步的。
争第二，绝不是说说就算了
2019年2月14日，苏宁新春团拜会上，张近东正式宣布成立快消集团，整合苏宁线上超市、苏宁小店、苏鲜生精品超市、苏宁红孩子等多种业态，融合商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等多项职能。
卞农成为苏宁快消集团操盘手。
据苏宁对外公开资料显示，快消集团成立后的主要目的有三，一是利用快消品双线经营的规模优势，洽谈工厂政策提升。二是，规划线上线下渠道差异化产品。三是，实现供应链的深度融合。
所谓深度融合既包括双线渠道供应链的融合，也包括超市、小店等不同业态的融合。
在那以后，卞农代表苏宁快消集团来往于各工厂、品牌商的频率越来越高。
不过，那时他还没有红。直到2月26日，非自愿但本能地，卞农“出道”了。
苏宁315发布会上，大快消和时尚百货老总的“第二王牌之争”成为了当天的压轴大戏。
卞农在上场前只当是寻常的媒体采访，他后来回忆，当时直接抢断苏宁时尚百货集团总裁龚震宇的发言进行反驳，是本能和胜负欲的叠加效果。
大佬之间“正面刚”的蝴蝶效应更加绵长。
卞农说，在那之后就算是和龚震宇开会，都会尽量比他早到，“这叫争先”。
2月底至3月，卞农代表苏宁快消，先后与百威英博、洪九果品、福临门、纳爱斯、展卉等数家品牌签约，联合苏宁拼购包下四川蒲江种植园10万亩，在荆州合力建小龙虾合作基地4000亩。
4月4日至5日，苏宁分别和拉差汶里、尖竹汶省签订战略合作，包下当地2000万颗椰青、2000万颗榴莲、2000万斤山竹。
苏宁伟德医药总店电话号码团队在泰国参观椰青基地的时候，当地工人说，像他们这样的熟练工，颠一下基本就能判断成熟度。卞农心里估了个数，平均每个工人颠的次数在三下以内。
这次来泰国，当地的优质水果从树上到达消费者手中，苏宁快消设的底线时限，是72小时。在初步挑选上，时间就省了不少，团队稍微松了口气。
“刷我滴卡”
从拉差汶里到尖竹汶八个多小时的车程里，苏宁团队没有休息，卞农还自己写起文案、发布商品照片，进行原地直采的宣传。
带着病毒的“刷我滴卡”和“卞农跳”，又一次成为网友们狂欢的素材。
苏宁大快消的员工把卞农称作“夸夸帮帮主”，帮主当然建议不少，但万千话术始于鼓掌。
鼓掌几乎是卞农在工作群里最常用的表情包，大多数时候是单个表达，有时候是“三连掌”，表示极为认可。
从肯定开始的部分否定，像给负面的力量隔了一道棉花，拳头击来，力道弱了不少，这是卞农的说话之道。
有记者曾提问卞农对“车厘子自由”的看法。
卞农的回答大致分为三层含义：第一，备货充足、价格优势、多重渠道、冷链配送、秒达服务和小店触达，使苏宁得以在车厘子自由之战中突围。第二，3月苏宁超市将主打三文鱼。第三，“车厘子自由算什么呢？我们想实现大家灵魂的自由，想买任何地方的任何东西，都能实现。”
“车厘子自由”的诞生，包括后续香椿自由的持续发酵，意味着一些较高溢价品已经成为大众财务自由的微观象征。商品的零售价格与收入形成简单对比，得出消费分层的初级模型。
菜场内外，成为新中产阶级焦虑激化的集中表现。
那一句“灵魂的自由”看似玩笑，现在倒有点举重若轻的味道。
菜场自由是财务自由的初级阶段，随意购买食材不考虑价格，已是大多数人羡慕的购买力。卞农的回答透露着整个苏宁快消的动作预判，单一物质性的自由，网友娱乐调侃的颜色更重，比起某一特定商品甚至某一特别品类价格的下降，通过整合供应链，实现真正的购买自由，才是目标。
包含伟德医药总店电话号码瓜果的“菜场”，已然成为苏宁快消加码填平的首块洼地。
菜篮子何以解忧？
前瞻产业研究院相关统计显示，以2013年中国伟德医药总店电话号码 行业 交易规模130亿元为基数，2017 年，中国伟德医药总店电话号码行业交易额突破千亿（1402.8 亿元），2018 年达到 2103.2亿元，相比2013年增长了1617%。
研究院预估，2020年该交易总额将达到3470 亿元。其中，80%在菜市场，20%在大卖场。
互联网 入侵下，夫妻店为主要形式的菜场日渐衰落，新业态的围剿之势汹汹。
目前，中国的伟德医药总店电话号码电商大致可以分为四类，自营前置仓伟德医药总店电话号码电商，比如美团买菜。第二类是平台类伟德医药总店电话号码电商，例如饿了么。第三类是类似盒马菜市的 社区 伟德医药总店电话号码店。第四类崛起的新玩家则是社团拼购，社团拼购大多为预定模式，配送为次日达，解决的并非即时性消费。
蓬勃兴起的买菜生意，表面上是一日三餐，背后是各伟德医药总店电话号码巨头对庞大本地生活消费市场的争夺，这个入口流量大、粘性高，一旦用户养成使用习惯，将会很快向其他品类拓展。
苏宁快消对啃下伟德医药总店电话号码市场这块硬骨头势在必得。
零售的核心能力是商品供应链的整合能力。
随着苏宁小店线下的大范围扩张，苏宁大快消势必将进入融合提速阶段。目前，苏宁的即时物流体系已经完备，在中心仓、前置仓、门店仓的联合下，可以匹配即时自提、1小时达、半日达等调度能力。冷链仓已建成46座，覆盖179个城市。
苏宁公开数据显示，预计到2020年，苏宁物流铺设的前置仓、门店仓将覆盖全国200+城市。
日前，苏宁已经正式对外宣布，将于4月下旬，在苏宁小店APP上线商品预售和苏宁菜场两大重点功能模块。苏宁菜场将主打24小时内，从原产地直发至门店，最快隔日早上7点即可到门店自提。
预售功能，将采取先销后采的模式，大规格包装的商品如箱装车厘子、三文鱼等，短效期商品如草莓、山竹以及应季鲜花等都包含在内。
在社团营销上，截至3月底，苏小团团长招募数量已近3万，覆盖全国70多座城市，并在6月底前计划招募10万名团长。
加上苏宁拼购的加持，所谓四大伟德医药总店电话号码电商，苏宁大快消背靠苏宁各大业态，全都收入囊中。
苏宁伟德医药总店电话号码的这块牌子，打出去，不过早晚。
苏宁伟德医药总店电话号码团队习惯性地开始整理自己的日程，大家这几天准备四季的服装都添置些，毕竟搞不好又要全世界跑了。
希望那里的天气，和南京一样好。
