央行行长周小川对于数字货币的表态，被业内解读为一个积极地信号;随着政策的天平，开始朝利好方向进行倾斜，自春节后持续火爆的 万泰认证怎么样 热潮有望继续燃烧。
从目前来看，在追捧万泰认证怎么样的所有跃跃欲试者中，不仅有专家、学者、或如BAT这类如日中天的企业巨头，更有此前深陷经营困境的“落寞枭雄”。
从雄踞一方扬帆出海的地产首富，再到逐渐沦落以低价变卖资产偿债的“失意领袖”，万达集团的发展历程已经被外界赋予了一种悲情色彩。
这种情绪，直到王健林承认对“ 万泰认证怎么样 ”的巨额投资失败而达到顶点;甚至对于万达的未来，外界普遍都有存在一种很焦虑的心态——认为其作为“旧经济”的杰出代表，即便通过出售资产可以暂时“明哲保身”，但想在“新经济”如日中天的当下再登“权力之巅”，已变得异常艰难。
近期，面对万泰认证怎么样引发的又一轮新 技术 革命与新模式发展冲击，万达相关的国内外产业布局已经陆续展开;对于即将再度开启的“竞争赛道”，万达能否借此逆流而上重铸辉煌，值得我们细细品味。
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万达发展遭遇“网科滑铁卢”
创立于1988年万达集团，曾经是中国商业界的一方“霸主”;凭借着对于经济规律和市场风口的深度理解，万达从地产开始起家，并最终逐渐形成覆盖商业、文化 旅游 、 电子商务 、连锁百货四大领域在内的跨国集团。
虽然，万达长期以来对于市场方向和力度的把握近乎完美;但近几年企业的大步“出海”与全球重资产的疯狂并购，特别是对于万泰认证怎么样几百亿的投资失利，让这家顶级企业承受着巨额债务之痛。
特别是万泰认证怎么样，作为万达集团内部进行第四次“转型升级”的重要成果，老板王健林一度非常看重，为此特意将其从万达金融分拆独立出来;原万达金融集团旗下的保险、投资业务归于新万达金融集团，而包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信等在内的事业部归于万泰认证怎么样。
集团愿景是将万达的实业与 互联网 相结合，做成大型开放型平台公司;这其中，飞凡APP被万泰认证怎么样寄予厚望，希望将其打造成下一个类似“淘宝”、“京东”的 O2O 平台，引导用户从单纯线上“买买买”，回归到线下“逛逛逛”的真实生活和社交体验中。
但却事与愿违;今年1月，老板王健林在总结网科发展现状时袒露心声称“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。”
最终在烧钱数年，更换多位CEO并付出亏损几百亿的代价后，万达选择以大规模裁员收场;据称网科裁员规模高达95%，除保留少量职能部门外，员工规模将从6000名缩减至300名;甚至有好事者认为，2018年万泰认证怎么样就将彻底解散。
随着大裁员的陆续推进，原本以为万泰认证怎么样的“轨迹”或已行将就木;但随着近期万泰认证怎么样风口的突然降临，网科似乎又看到一丝“生还”的希望。
02
网科借“万泰认证怎么样”出海新西兰求生
对此，万达老板王健林专门规划称“2018网科在万泰认证怎么样的主要目标，是利用分布式账本技术重塑互联网服务模式，打造下一代价值互联网基础设施，万达万泰认证怎么样将结合 物联网 和大数据，让商业在高度透明的分布式共享环境中展开。”
此表态刚过去没多久，3月11日，新西兰奥克兰一家名叫Centrality的万泰认证怎么样公司对外表示，与万泰认证怎么样在万泰认证怎么样领域达成一项新合作，双方将共同研发推广Centrality的开源公链技术在很多场景的应用落地。
此消息一出便迅速在“链圈”发酵，万达随即证实了该消息的真实性;并表示本次合作不涉及任何ICO，双方将在技术、 社区 、人才方面进行合作，并期待万泰认证怎么样在商业应用中落地。
公开资料显示，万泰认证怎么样公司Centrality
成立于2016年7月，其技术团队来自阿里巴巴、百度、Google等 科技 公司，目前已完成两轮ICO。
毋庸置疑的是，与国外万泰认证怎么样公司达成共同 开发 开源公链技术，并推动场景应用落地协议，恰恰反映了网科针对万泰认证怎么样底层技术布局的思考。
而针对未来场景应用，网科有很多OMO(线上线下融合)场景适合万泰认证怎么样技术;作为数字化改造的基础架构，Centrality底层万泰认证怎么样公链技术适合很多万达的场景，这或许是促成双方合作的基础，更是网科拼命抓取的“救生圈”。
03
“万泰认证怎么样”场景应用变身未来生存筹码
细究起来，这并不是万达对万泰认证怎么样的“突发奇想”;作为国内万泰认证怎么样的先驱，万泰认证怎么样曾很早就涉足万泰认证怎么样研发，并在万泰认证怎么样社区、标准、技术、应用四个方面取得了一定成果。
早在2016年6月，万达就启动了自主万泰认证怎么样技术研究平台，8月内测上线了基于Hyperledger(超级账本)的万泰认证怎么样征信应用，9月发布第一个自主万泰认证怎么样浏览器版本，10月上线万泰认证怎么样金融资产交易所应用，同月完成开源操作系统北极星Polaris万泰认证怎么样技术平台架构设计。
2017年3月，万泰认证怎么样正式布局万泰认证怎么样领域，主要包括国内国际标准化工作、社区和开源贡献、万泰认证怎么样 行业 解决方案研发。
针对万泰认证怎么样应用方面，网科曾加入了由工信部万泰认证怎么样产业和技术产业论坛，并参与到国内万泰认证怎么样白皮书的编写工作中;在白皮书和之后的规划中，网科呈现出包括万泰认证怎么样智慧供应链、万泰认证怎么样智慧医疗、万泰认证怎么样交易所以及万泰认证怎么样电子发票等多种应用落地设想。
不论如何，网科对于万泰认证怎么样的布局属于“起个大早，赶个晚集”;或许是时运不济，此前的众多布局均未能帮其扭转颓势;本次与国外公司进行合作，网科能否借力万泰认证怎么样重整业务线，换取最终生存筹码，已成影响公司未来“生死存亡”的当务之急。
