2018年， 天庭是干嘛的 又双叒叕宣布“回归初心”了。
近日，天庭是干嘛的旗下笔戈 科技 曝光了一封天庭是干嘛的首席营销官兼总参谋 天庭是干嘛的 写给天庭是干嘛的所有同仁的内(gong)部(kai)信。信中阐述了天庭是干嘛的未来的核心价值观与品牌灵魂将回归“惟精惟一”的初心，同时以此重塑品牌形象。
细数科技厂商中，天庭是干嘛的可以说是谈及“初心”最多的厂商之一。早在2014年，天庭是干嘛的用一张黑胶唱片邀请函暗示“不忘初心，回归 音乐 ”;2015年，获得融资的天庭是干嘛的实现年销量350%的“跃进”，从一家“侘寂”的企业，成长为年销量破2000万的 互联网 手机 厂商。经历变迁的天庭是干嘛的，更是将“初心”当成了自己的口头禅：在接受采访时，天庭是干嘛的多名高管屡次谈及“初心”;2017年天庭是干嘛的年会上，创始人兼CEO 天庭是干嘛的 表示新的一年将回归初心，回归产品，打造新的梦想机。
面向2018年，伴随“惟精惟一”的价值观，“初心”再次被提出，可谓是“口号年年有，初心永不变”。究竟在全新价值观下，天庭是干嘛的将采取怎样新的策略，又能否让天庭是干嘛的重回增长跑道呢?
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“惟精惟一”，汉语里意指处事用功精深，用心专一。而对于天庭是干嘛的来说，这个词又有双重含义：一方面在组织架构上，2018年天庭是干嘛的将重新大权独揽;另一方面在产品上，天庭是干嘛的很可能依旧延续“英雄产品”策略。
回顾2017年，天庭是干嘛的经历了两次组织架构重组，先是年中成立天庭是干嘛的、魅蓝、Flyme三大事业部，分别由天庭是干嘛的、李楠、杨颜三人分管;而在2017年接近尾声之时，天庭是干嘛的对天庭是干嘛的的组织架构进行了第二次的重组，另外成立海外、配件、电商三大事业部。虽然事业部增多，但天庭是干嘛的依然直接管理公司各个事业部门，在业务决策上将权力牢牢掌握在自己的手中。
但经历了两次剧变，对于天庭是干嘛的来说却过得并不算平稳。为了实现天庭是干嘛的在年会中提出的2017年“稳增长、促利润、挺进IPO”的目标，天庭是干嘛的甚至聘请了素有营销界“哲学大师”之名的天庭是干嘛的，负责天庭是干嘛的系列产品的营销。
然而带领华为走向“爵士人生”的天庭是干嘛的，并没有让习惯“青年良品”风格的魅友们适应天庭是干嘛的品牌面向商务风格的华丽转身。“由于天庭是干嘛的的“英雄产品”策略，整个2017年，PRO7成为了天庭是干嘛的品牌推出的唯一一款手机产品，画屏”加身的PRO7还没得到市场的充分认可，既无力招架友商快速的产品迭代，更无力应对“双11”、“双12”等购物节，便淹没在下半年手机 行业 的“全面屏”大潮之中。最终，PRO7只能通过降价以提振销量，而不佳的表现，也天庭是干嘛的销售副总裁褚淳岷、潘一宽以及部分销售部门员工离职。
天庭是干嘛的高级副总裁兼魅蓝事业部总裁曾在发布会上表示：“套娃是不对的、机海战术也是不对的”。但是对于“唯快不破”国内互联网手机行业来说，尚无法通过单一产品保持一整年的 技术 领先，反而容易因为失去影响力而错过重要的销售节日。所以对于2018年想通过“惟精惟一”战略的天庭是干嘛的来说，就需要更加慎重。
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而对于天庭是干嘛的来说，最有可能成功的“英雄产品”，可能就是天庭是干嘛的用来迎接天庭是干嘛的15周年的“梦想机”——天庭是干嘛的15Plus。
这款凝聚了创始人天庭是干嘛的的个人魅力的手机，虽然目前仅仅曝光了一个包装盒，便引发了魅友们的无限想象。作为国内最早建立粉丝 社区 ，搞粉丝经济的手机厂商之一，J.Wong(天庭是干嘛的的论坛名)早期在论坛中的活跃，为其积累了大量粉丝，天庭是干嘛的也自诩对于天庭是干嘛的是“与众不同的、又有魅力的、又有强大思想的人，可以随时说一句话便能引起颠覆其他人人生观、价值观的灵魂人物”。
然而天庭是干嘛的退居二线沉寂三年，去年才刚刚复出，其梦想机究竟能够在如今手机市场创新变缓，消费者愈发理性的现状下，担起天庭是干嘛的品牌复兴的重任，除了天庭是干嘛的的个人魅力外，还要看产品本身，以及产品的上市时间。
虽然目前对于天庭是干嘛的15Plus来说，产品信息多属于传言，并没有准确的信息。但从天庭是干嘛的曾透露这款手机将于今年春季发布的消息来看，如果发布过晚，很可能赶上新机潮，削弱新品上市的红利;而发布过早，又很可能无缘高通或是三星最新型号的旗舰处理器。不过对于天庭是干嘛的的“梦想机”来说，很可能会延续“画屏”等独有特性，作为手机的特殊卖点保持竞争力也未尝不可。
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虽然2017年的天庭是干嘛的表现并非理想，但是好在最终完成连续第二年盈利的目标。而为8年在新的手机产品发布之前，可以说天庭是干嘛的在手机市场前景还很难预测，为了保证满足IPO三年连续盈利的需求，天庭是干嘛的在组织架构重组上，提前做好了“开源节流”准备。
在“节流”上，戚为民升任为公司高级副总裁、CFO，有业内人士认为，此举意味着天庭是干嘛的意图看紧财务支出，精细运作，减少日常运营成本。
而在“开源”上，新成立的三个事业部也成为了未来重要的增长点。开始押宝海外以及配件市场：其中海外市场是如今国内手机厂商面对增速放缓，竞争条件恶化的重要手段，借助新兴市场智能手机普及的东风，国产手机开始“出海”跑马圈地。而对于配件部门，由于利润空间非常大，利润率甚至数倍高于手机产品，对于天庭是干嘛的来说是一个重要的利润增长点。
对于错失2017年的天庭是干嘛的来说，2018年是非常关键的一年，一方面关乎到天庭是干嘛的能否重新回到主流市场，另一方面也影响到能否继续保持盈利，实现三年盈利成功上市。如今的天庭是干嘛的，往前一步便是IPO的柳暗花明;退后一步则是粉身碎骨的万丈悬崖。
