昨天我们的沙龙活动你参加了吗?什么?你还不知道什么沙龙?那你就亏大啦~~本次沙龙是 熊猫直播账号 线下系列沙龙的第一站——北京站!错过就错过啦，因为我们今后还会有n多场沙龙哦~!不过这篇沙龙报道稿你可千万别错过了!
先来一张现场图镇场!~
联合创业办公社
昨天下午13:30，熊猫直播账号举办的——“HR年终进阶北京站沙龙”，
在北京朝阳区华贸商务16号楼一层联合创业办公社顺利举办!不仅有人力资源三大难点绩效、 招聘 、劳动法的满满干货，还有美味的下午茶、蛋糕、饮料~(有木有后悔没来~)
言归正传，相信每位HR都为这样的问题烦恼过：人员绩效不好考核，一算年终奖怎么计算都无法让人满意?各种招牌方式和渠道都试过了，但招聘进度总是跟不上?企业与员工发生了劳动纠纷，如何应对才能化解纠纷?
本次沙龙就是为大家解决困惑、焦虑的，我们邀请到了一线的嘉宾分享实操案例，还有专业难题解答!
沙龙还没开始就已经有好多小伙伴早早的来报到啦，先占个好位置，做好笔记~
趁着还没开始，加个好友先认识下呗~
专家分享开始后，小伙伴们听得一个比一个认真!先来看看人力君这次请到的专家都讲了写什么干货：
第一位分享嘉宾王勇
洪文律师事务所，律师
分享亮点1 : 企业多元化用工设计
员工存在双重劳动关系的常见情况及解决：
劳动法规定：劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的，用人单位可以解除劳动合同!
企业停薪留职人员、未达到法定退休年龄的内退人员、下岗待岗人员以及企业经营性停产放长假人员，因与新的用人单位发生用工争议，依法向人民法院提起诉讼的，人民法院应当按劳动关系处理。
认真听课做笔记
分享亮点2:劳动关系的解除与终止
企业辞退员工需要注意的风险防控的几大情形：试用期解除、严重违规解除、重大损失解除、兼职解除、意思表示瑕疵解除、追究刑事责任解除、医疗期满解除、不能胜任解除、情势变更解除。
企业裁员应该从哪几点进行评判决策：
工作年限【10分】工作岗位【5分】工资收入【10分】 教育 程度【5分】关键人物，影响很大【5分】就业能力【10分】家庭状况【5分】经济状况【10分】身体及精神状况【10分】工作表现【20分】协商可能【10分】
分享亮点3:劳动争议解决的方式
劳动争议解决的方式：和解、调解、仲裁
(裁决书﹑调解书)和诉讼，进行劳动仲裁和诉讼应当注意劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受本条第一款规定的仲裁时效期间的限制;但是，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起一年内提出。
劳动仲裁需要的证据种类：物证、书证、证人证言、当事人陈述、鉴定结论、勘验调查笔录、录音录像、其他。发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供;用人单位不提供的，应当承担不利后果。
劳动者无法提供由用人单位掌握管理的与仲裁请求有关的证据，仲裁庭可以要求用人单位在指定期限内提供。用人单位在指定期限内不提供的，应当承担不利后果。
我们都是专注的宝宝
第二位分享嘉宾王蔚
北京映日国际文化发展中心 总经理
分享亮点1：基于经营战略的人力资源战略
分享亮点2：实施绩效管理的意义
1. 公司的经营目标分解到部门和个人
2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3. 使公司的文化得以落实
4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚力
6. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感
7. 员工个人能力的提高，可以为公司作出更大的贡献
我只热爱学习
分享亮点3：什么是好的绩效考核目标?
可以是以下四种：
1.具体的和可理解的目标： “这个目标是否告诉员工具体的要做/完成什么?”
2.有量化的考核标准的目标： “员工知道如何衡量他的工作结果吗?”
3.切合实际的：“这个目标是否是具有挑战性的而又可以实现的?”
4.时间性:“员工应该在什么时间完成?”
学习使我快乐
一场丰盛的精神食粮过后就到了我们的物质食粮时间，想吃什么拿什么，百事可乐可口可乐随你挑~饱餐一顿再回家吧~
快乐时光总是短暂的，不过美好的瞬间都已经记录下来~
最后来张全家福
全是帅哥靓妹哦
这么好的沙龙活动你们自己说，下次要来吗?
社群里其他城市的粉丝不要着急，人力君负责的告诉大家：每个城市都有机会，只要你想学习，人力君一定尽可能帮你实现!~
