5月18日，乐视致新总裁梁军在北京宣布，即日起，超级 电视 在全渠道的销售职能回归乐视致新。
调整后，梁军将直管超级电视的销售，同时乐视致新将在人员、组织等方面实现资源整合：
第一，超级电视的销售职能统一并入乐视致新，超级电视相关的销售团队将由梁军直接管理;
第二，LePar体系的组织结构将进一步优化和调整，LePar将设立东部、中部、南部、北部四大线下销售区域总部，分区管理此前的13个大区;
近期，乐视致新动作频繁，不仅在销售上做到端到端的垂直整合，在产品、营销、运营上也频出大招。
通过此举，乐视致新将集中一切优势资源以大屏生态发展为主线，打通产品、销售、营销、运营、服务全产业链，实现产、销联动，打造高绩效、扁平化的团队，做大、做强核心业务，奠定乐视超级电视在彩电产业中的重要地位。
