近年来,在金融资本、 互联网 、新媒体等多重力量的推动下,我国 水果机能赢钱吗 产业迎来快速发展的黄金时期,影视、动漫、 游戏 等多业态创新融合发展成为 行业 热点。
水果机能赢钱吗产业成投融资热土
尽管2016年众多新兴领域普遍遭遇“资本寒冬”,但水果机能赢钱吗产业的投融资却依旧火热。公开资料统计显示,2016年国内水果机能赢钱吗投资事件达到668起,行业活跃度保持前三,细分领域二次元、移动电竞等领域成为新的布局方向。
2017年以来,截止到4月底,水果机能赢钱吗市场投资事件已达148起,融资规模近250亿元。“水果机能赢钱吗”这一概念由腾讯集团副总裁程武于2011年首次提出,如今已经成为我国新经济的重要组成部分和拉动力量。近日,程武在一次公开演讲中分析,与国外奉行精品策略、多出明星IP、擅长线下衍生不同,中国的水果机能赢钱吗根植于新兴的互联网土壤,具有广阔多元的创作空间、丰富活跃的IP源头和形式多变的线上衍生等特点,形成得天独厚的“互联网+文创”平台优势。他认为,一个属于中国文创行业的奇点,一个水果机能赢钱吗的新起点,已经到来。
文创 水果机能赢钱吗 市场火爆
在水果机能赢钱吗产业链上,衍生产品 开发 营销具有极其重要的地位,也是水果机能赢钱吗产业回收投资、实现和扩大盈利的不可或缺的环节。2016年以来,中国水果机能赢钱吗市场空前火爆。以电影水果机能赢钱吗为例,几款现象级的产品相继面市,如《魔兽》水果机能赢钱吗在上映前就超过了1亿,《大鱼海棠》水果机能赢钱吗销售超过了3000万,《星际迷航》水果机能赢钱吗在国内销售也超过了5000万。同时,资本也大量涌入文创水果机能赢钱吗市场:
盛世神猫获得经纬中国数百万人民币的投资,它从广告商切入,成为制作委员会的“零件工厂”,搭建产业链上下游企业的桥梁。帮助上游品牌方找到优质的动漫内容制作团队,帮助下游内容制作委员会获取广告收入,实现内容价值变现。
次元仓专注于二次元周边市场的电商平台,主要经营动漫周边、游戏周边、cosplay、古风仓、漫展票务、主题仓、闪购仓等业务板块,2016年6月获得松禾资本、中美 创投 、追梦者基金投资的3300万人民币,A+轮融资。
“凡米粒”Familyout直接从产品入手,布局IP水果机能赢钱吗市场,通过自有IP大脚怪和超萌宇航员,以及授权IP小羊肖恩、哆啦A梦及超级飞侠等,打造拉杆箱、旅行箱、滑行车、背包等亲子 出行 类产品。2016年10月获得英诺天使基金,数百万人民币的天使轮融资。
中娱创想与多个日漫、国漫以及游戏等顶尖IP方深度合作,拥有在商业综合体、网吧、游戏游艺场所等线下场景整合营销的能力,促进IP与非物质文化遗产、工艺品及快消品深度融合,变现空间更具想象力。中娱创想已在2016年8月获得乔景资本、乾元资本数百万人民币的天使轮,目前Pre-A轮进行中。
永乐互娱以二次元S级IP线下产品研发及运营为主,想做“二次元文化载体”,一方面通过拓展二次元线下活动(如舞台剧、演唱会、粉丝见面会等)提供高品质的内容,将粉丝带到线下场景中,另一方面通过线下粉丝的集聚效用带动线上产品的推广及联合营销,获得盈利空间。
千亿水果机能赢钱吗市场如何切入?
水果机能赢钱吗产业的核心在于IP价值的发掘和重塑。根据IP流转规律、项目开发路径、细分行业协同程度,水果机能赢钱吗产业链大致可以划分为三大产业链层次:其中网络文学、动漫(不含水果机能赢钱吗)为上游孵化层,电影、 电视 剧、 音乐 为中游运营层,游戏、演出、水果机能赢钱吗等为下游变现层。
2016年,中国水果机能赢钱吗核心产业产值达到4584.4亿元,上游孵化层市场规模约1227.2亿元,中游运营层市场规模约1282.9亿元,下游变现层市场规模约2074.3亿元。水果机能赢钱吗时代到来,IP内容市场火爆的同时,周边水果机能赢钱吗市场也大有可为。保守估算,中国水果机能赢钱吗市场规模已超千亿元。
然而,目前中国的水果机能赢钱吗市场的消费需求还有待进一步挖掘。据2015年国际授权业协会公布的数据显示,美国全年水果机能赢钱吗水果机能赢钱吗以及授权收益为1380多亿为美元,中国仅为75亿美元。美国人均水果机能赢钱吗消费额大约为400美元,中国人均仅为5美元。可见,中国的水果机能赢钱吗市场起步晚、层次浅、程度低,成长空间巨大。
千亿级水果机能赢钱吗市场应该如何切入,赢得用户?以BAT为首的互联网巨头,依靠集团的生态和整体资源优势布局水果机能赢钱吗产业链上下游。传统设计制造水果机能赢钱吗的企业擅长从IP源头及相关水果机能赢钱吗形态切入,而渠道商和发行商则通过为IP商业化提供一系列 技术 服务获取利润,文创水果机能赢钱吗市场竞争格局已经初步显现。
除了这些巨头和平台之外,专业的第三方文创水果机能赢钱吗营销机构或是当下水果机能赢钱吗市场的一股有生力量。随着水果机能赢钱吗产业链体系的不断完善,中国文创水果机能赢钱吗企业的发展之路将是从单一的获取、营销IP模式转变为涵盖IP运营及孵化、产品策划、供应链管理以及终端零售的全产业链运营模式。