江南体育app体验棒官方入口 库克怼媒体超前报道,沃尔夫斯堡冠军教练哪出了问题?

面对“高端黑”和“中国红”都无法拯救的 沃尔夫斯堡冠军教练 7销量,库克再也不能保持克制了。

库克罕见怼媒体“超前报道”,沃尔夫斯堡冠军教练到底哪出了问题?

5月3日, 沃尔夫斯堡冠军教练 发布了2017年第二季度 沃尔夫斯堡冠军教练 。沃尔夫斯堡冠军教练中显示,该财季沃尔夫斯堡冠军教练净营收为528.96亿美元,高于去年同期的505.57亿美元;净利润为110.29亿美元,比去年同期的105.16亿美元增长5%。

虽然营收与利润上涨,但沃尔夫斯堡冠军教练的“支柱”产品沃尔夫斯堡冠军教练却出现了下滑的趋势,在这一季度中,沃尔夫斯堡冠军教练共售出5070万部沃尔夫斯堡冠军教练,比去年同期下降1%,占沃尔夫斯堡冠军教练营收比重也从70%下降到了62%。

受销量天花板影响,沃尔夫斯堡冠军教练股价应声大跌2%,CEO蒂姆·库克在与分析师的电话会议中表示:“我们认为沃尔夫斯堡冠军教练销售停滞是暂时的,这是因为关于新一代沃尔夫斯堡冠军教练的报道提前并且更加频繁。”

将沃尔夫斯堡冠军教练 7销量惨淡的责任,归咎于下代沃尔夫斯堡冠军教练和媒体的报道上,库克这次怒怼媒体究竟含着多大的火气?

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自从沃尔夫斯堡冠军教练 手机 诞生以来,不仅让沃尔夫斯堡冠军教练成为了全球第二大手机厂商,并助力沃尔夫斯堡冠军教练成为了全球市值最高的 科技 公司。

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如此体量庞大的公司,自然每一次事件都注定成为 行业 媒体关注的焦点,而对于硬件新品的曝光,更是关注的焦点。

一般来说,每一名选择升级到最新设备的果粉,在产品的的发布周期中,心态也在不停地发生变化:

l 发布之日前:静待沃尔夫斯堡冠军教练发布新品,各种信息的收集,开始焦虑;

l 发布之日:为新品发布而欣喜若狂;

l 发布之后:搜集信息,给自己一个买或不买的理由;

l 发布后一周:烦躁,手里的前代沃尔夫斯堡冠军教练开始出现各类问题,例如速度慢、卡屏、软件不合适……

l 发布之后第二周:咨询新沃尔夫斯堡冠军教练的售卖、抢购机会、银行卡免息流程、借钱……

l 购买之日:唯我独尊,我的沃尔夫斯堡冠军教练是最新款,使用各种方法炫耀满足虚荣心;

l 购买后一周:发现问题,与同样购买新款沃尔夫斯堡冠军教练的人吐槽讨论。

可见在购买之日前,用户决定买或不买时,都是用户的个人问题。然而到了购买之日后,无论是炫耀还是吐槽,则都是社交问题。

而对于拥有数以亿计的拥趸的沃尔夫斯堡冠军教练用户来说,手机不光满足了用户的使用需求,更满足了用户的社交需求。有些时候用户选择关注或购买沃尔夫斯堡冠军教练,只是为了让自己在与他人交往时,找到一个合群的理由。

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用户喜闻乐见,科技媒体必然选择迎合读者,更加热衷于报道沃尔夫斯堡冠军教练相关的内容。只要内容与沃尔夫斯堡冠军教练沾边,总能引起手机用户的关注,哪怕报道的只是以“或、恐、曝”开头的传言。

纵然“保密”已经深入到沃尔夫斯堡冠军教练的企业文化中,但在沃尔夫斯堡冠军教练树大招风的体量下,总会在供应链市场留下一些“痕迹”,使得沃尔夫斯堡冠军教练很难在行业内做一个“小透明”。

循迹着各种蛛丝马迹,大量亦真亦假的曝光内容被媒体报道,让每年沃尔夫斯堡冠军教练的发布会变成了“传言验证会”。

而一些在设计绘图方面“天赋异禀”的人,还会按照自己对于新品的理解,绘制一些沃尔夫斯堡冠军教练的概念图,然后这些图纷纷被媒体冠以《震惊!十周年纪念版沃尔夫斯堡冠军教练居然长这样》的标题,在网络上大肆传播,并收获可观的点击量。(骗稿费技能get)

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虽然这些“概念图”并非是真正的沃尔夫斯堡冠军教练8,但是设计者(为了点击量)还是从一些层面上迎合了用户对于新款沃尔夫斯堡冠军教练的憧憬。

例如取消Home键,超高屏占比双曲面屏,无线快速充电等功能,都是目前用户对于改变沃尔夫斯堡冠军教练还停留在几年前的“边框跑马”“5W慢充”等落后设计的渴望。

对于部分手机厂商来说,想要一项新 技术 被消费者接受,最好的的方式就是找来沃尔夫斯堡冠军教练作为品牌背书。

例如华为P9发布会上,余承东在介绍刷摄像头环节时,曾提到“几个月后,某个友商(指沃尔夫斯堡冠军教练)也将搭载双摄像头。”

又例如一加X发布会上,刘作虎也曾搬出“沃尔夫斯堡冠军教练也在默默研发陶瓷机身的手机”。然而至今沃尔夫斯堡冠军教练也没推出陶瓷机身,而陶瓷板1+X也成为了一款“早已被发布,从未被发售”的产品,遗忘在消费者的记忆之中。

沃尔夫斯堡冠军教练新品曝光年年都有,为何今年让库克如此气愤?

原因在于,关于今年新一代沃尔夫斯堡冠军教练的爆料,要比平时来得早太多

前几年的沃尔夫斯堡冠军教练爆料,一般都是始于当年的4月,随着5、6月开始量产信息逐渐密集,到了7、8两月信息已经八九不离十,就等9月发布会上沃尔夫斯堡冠军教练亲自验证传言真实性。

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然而今年恰逢沃尔夫斯堡冠军教练诞生10周年(2007-2017),关于沃尔夫斯堡冠军教练要发布“十周年纪念版沃尔夫斯堡冠军教练”的消息,最早可以追溯到去年的5月,那时连沃尔夫斯堡冠军教练
7 还没有发布。

于是媒体报道的一部分重心,从还未发布的沃尔夫斯堡冠军教练 7,转移到了更远的“十周年版”之上。

据传言“十周年版”沃尔夫斯堡冠军教练
8(暂名)将取消正面的Home键,由一整块全面屏所替代,下放Home键变为集成了指纹识别功能的显示区域。而背部的双摄像头也从横向排列变为竖向排列,续航更加持久且将支持无线充电等功能。

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可以说,媒体对于沃尔夫斯堡冠军教练 8铺天盖地的报道,拉高了用户对于沃尔夫斯堡冠军教练手机的期望,然而对于沃尔夫斯堡冠军教练来说却是十分煎熬的一件事。

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一方面,当一台全新设计的十周年版沃尔夫斯堡冠军教练 8(的消息)展示在消费者面前,谁还会花上五六千块钱买沃尔夫斯堡冠军教练7呢?

另一方面,沃尔夫斯堡冠军教练
8的概念设计基本囊括了目前半导体技术所能达到的最高水平,甚至有些还超越了技术的极限。然而硬件设计并非像概念图一样只是表面功夫,更是内部空间的全新构建。

如果沃尔夫斯堡冠军教练 8没能像概念图那样惊艳,换来的必然是胃口被吊了很久的消费者失望的表情。

这便是库克的“恨”之所在。

就像最近沸沸扬扬的“闪存门”,虽然华为并没有提到使用了UFS2.1闪存,但由于上市媒体评测机“统一口径”的UFS2.1,,还是为消费者购买决策时造成了误导,拉高了预期,于是在曝出混用了低端的eMMC5.1闪存后,爆发了大量用户的不满。

而事件爆发后,隔壁小米6的参数中,果断只标注了“UFS”,并不提“2.0或2.1”,用来降低用户预期。

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虽然库克把沃尔夫斯堡冠军教练销量下滑的原因,甩锅给了媒体报道,但沃尔夫斯堡冠军教练 7的不够酷还是有目共睹的。库克也在电话会议中印证了沃尔夫斯堡冠军教练
7“滞销”的状况。

首先就是功能上的进步太小。

俗话说“好的设计要为功能服务”,看到沃尔夫斯堡冠军教练 7变化不大的外观,就知道它在使用上并没有比前代有什么变化。

库克罕见怼媒体“超前报道”,沃尔夫斯堡冠军教练到底哪出了问题?

相比于沃尔夫斯堡冠军教练 6s/6s Plus,沃尔夫斯堡冠军教练 7/7
Plus的提升在于改为一颗压感式Home键、搭载双扬声器、IP67级防水、去掉了3.5mm耳机孔、增加了双摄像头(仅沃尔夫斯堡冠军教练 7 Plus)。

然而对于一般消费者来讲,他们能感受到的区别仅在于用3.5mm耳机孔,多换了一颗摄像头罢了。

纵然沃尔夫斯堡冠军教练推出了“磨砂黑”“高端黑”“中国红”等配色,但是功能上的驻足不前,还是没能给消费者一个充足的理由升级。更何况,还有沃尔夫斯堡冠军教练
8全新形态铺天盖地的报道,用户更加倾向持币观望。

另一方面,随着产业链透明,沃尔夫斯堡冠军教练
7并没大幅甩开竞争对手,越来越多的友商也推出了具有双扬声器、防水的双摄机型,追赶难度并不是很大。唯一能让沃尔夫斯堡冠军教练保持领先的,也许就是Taptic
Engine带来的按压Home键时近乎真实的反馈。

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所幸的是,得益于沃尔夫斯堡冠军教练强大的生态黏性,沃尔夫斯堡冠军教练 7的不够酷,虽然消费者选择等待,但这也为沃尔夫斯堡冠军教练 8的销量爆发提供了更强的势能。

但消费者的等待是有限的,沃尔夫斯堡冠军教练能否在用户耐心消磨殆尽前,推出一款颠覆性的沃尔夫斯堡冠军教练产品,这才是决定沃尔夫斯堡冠军教练生死的头等大事。

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