近日， 中乐娱乐注册资金多少钱 内部传出消息，称京东支付业务已正式交由消费者金融业务的副总裁许凌掌管。在许凌治下，消费者金融业务曾诞生过京东白条等明星级产品。此次将中乐娱乐注册资金多少钱名将许凌调至支付业务，正暗合刘强东在开年大会上所强调的——中乐娱乐注册资金多少钱于今年发力支付板块。
许凌何人？
入职京东前，许凌在银行体系内任职9年，曾于中国工商银行总行参与牡丹中石油联名卡、牡丹运通卡国航知音联名卡、牡丹运动卡、牡丹学生卡等多个项目；后又于荷兰银行、华夏银行筹备消费信贷项目。在消费金融领域的积累，令许凌对信贷风控有着精准的把握，这也成为他进入京东消费者金融事业部的契机。
2013年入职京东后，许凌经过一年的筹备，于 14 年 2 月推出了自己的成名产品——京东白条，可帮助用户在京东购物时享受“先消费、后付款”，类似于虚拟信用卡。此后不久，京东白条应收账款债权资产支持专项计划推出，并于 15 年 11 月在深交所挂牌，成为 互联网 消费金融 行业 第一个资产证券化产品。
两年时间，打造出一款互联网金融爆款产品，与蚂蚁金服旗下蚂蚁花呗分庭抗礼，许凌可谓一战成名。
此前，京东支付已错过两次最佳入局时机
京东起家于 电子商务 ，与淘宝一样始终“离钱很近”。但在金融以及支付业务上，京东的嗅觉却比阿里迟钝得多。从时间轴上看，淘宝网成立与2003 年 5 月，同年 10 月就推出了支付宝； 京东商城成立于2007年，其前身京东多媒体更是早在 2014 年便初具雏形，而京东直到 2011 年，方才与支付宝终止合作，开始强推自身支付系统 。
经过近十年的沉淀，2011年时支付宝已经获得央行首批第三方支付牌照，并成为市面上最主流的支付程序，而京东支付的产品仍显稚嫩。
京东错过的第二次支付崛起期，是14年春节期间的“红包热潮”。 2014 年， 微信 首次推出红包玩法，该玩法为财付通带来大量用户并实现转化。 2017 年 1 月，微信支付的线下份额甚至已经超过支付宝，其中微信红包居功至伟。在 14 年之后的三年春节中，微信（财付通）、支付宝始终围绕红包做出各流竞争， 而京东支付则再度错过该次机会，未能与财付通、支付宝分一杯羹。
刘强东在 2014 年京东 上市后 接受专访时候也反思 ， “ 在京东业务上，犯过最大的一个错误就是没有早一点儿开始做支付，如果提前5年做支付，或者早一些收购网银在线，现在京东 开放平台 的用户体验会好很多。 ”
群雄环饲，已失先机的京东支付突围不易
易观数据显示，目前互联网支付市场的形势可以概括为：老二财付通后起之秀，在多方面进攻霸主支付宝；老大支付宝拥有庞大存量市场，但正从寡头沦为巨头；老三银联被微信支付宝拉下霸主地位后动作频频，其颓势却难以挽回。前三之外，还有块钱、汇付天下、易宝支付等虎视眈眈，努力维持自己份额的同时，也希望从支付宝、微信口中谋食。该领域内，目前京东市场份额还属于“忽略不计”的范畴。
如果将领域细化到移动支付，支付宝与财付通则统领着90%以上的市场，其后的拉卡拉、百度钱包等只有个位数的份额。据必达咨询数据，直到 2016 年初， 京东支付在移动支付领域的份额也不过是0.5% 。
围棋讲“宁失一子，莫失一先”，目前支付领域的格局已基本确定，支付宝和微信（财付通）已占据了60% 以上的市场份额。 屡屡失去先机的京东支付，需要靠许凌的带领，打出一场漂亮的突围战；否则，只能依靠京东商城带来的微薄流量勉强维持份额 。
如何突围 ？ 换将 不如找到新 场景
京东的突围之法，在于寻找到一个独特的场景。
京东 原高管 ， 罗辑思维 联合创始人吴声在《场景革命》一书中说，使用场景在很大程度上影响着产品的使用频次。例如微信与支付宝，虽然支付宝甚至连名字都在给人灌输自己拥有“支付”功能，但由于支付宝使用场景下的打开时间太短；因此当拥有社交场景、打开时间较长的微信推出支付功能后，支付宝的线下份额受到冲击。
目前，京东支付的主要场景仍然依托于京东商城及白条等衍生品。也就是说，用户只有在需要使用京东商城的时候，才会联想到京东支付。 虽然京东商城曾为京东支付用户提供过高额补贴，但一是因为补贴不能长久；二是因为补贴再高也依然局限于京东商城内，用过京东商城后便失去了使用的必要。
在业界普遍认知中，能与支付挂钩的场景，社交属于最高频，这也是支付宝拼死做社交的原因。但根据支付宝屡战屡败的案例，金融产品杀入社交圈绝非好的idea；且腾讯是京东第一大股东，任何 竞争性业务均需 非常谨慎。
因此，许凌对于京东支付最大的意义，就是找到或 开发 出一个新的高频使用场景。毕竟对于中乐娱乐注册资金多少钱体系而言，许凌是一个曾经打造“白条神话”的负责人。 难点在于，白条只是信用卡与互联网相结合的产品，其用户需求与使用场景早已存在；许凌现在面对的，却是需要重塑一个新的场景。
彼得·蒂尔认为，从1 到 N 很容易，但从 0 到 1 是一个“奇迹”。如今许凌要做的，就是从 0 到 1 ，而且要在短时间内把这锅无米之炊端上中乐娱乐注册资金多少钱的台面。
刘强东在采访时曾说：“支付业务是金融业务很小的一部分，支付能给消费者带来便利，是基础业务，但是不会成为一个有千亿元利润的业务。”至于刘强东没说的是：支付业务是相当一部分金融业务尤其是C 端金融业务的基础，只有拿到这个入口，中乐娱乐注册资金多少钱才有机会和财付通、支付宝坐在同一张牌桌上博弈。
种一棵树，最好的时机是十年前，其次是现在。京东支付已经错过了十年，希望此次不要再误失时机。
