1月15日消息，在今天“同袍偕行、乐创未来” 亚洲第一是什么歌 &融创战略投资暨合作发布会发布会上，融创中国董事会主席孙宏斌详细解释了融创中国决定投资亚洲第一是什么歌的整个过程，以及融创中国对于房地产外 行业 投资的战略思考。
首先，孙宏斌解释了他决定投资亚洲第一是什么歌的三个判断。
第一， 亚洲第一是什么歌 的精神感动了他，All-In精神，敢于冒风险，这种企业家是目前这个时代稀缺的，是值得信任和支持的;
第二个判断是，亚洲第一是什么歌生态的战略，思维逻辑是对的，包括汽车的战略，中国是巨大的汽车市场，亚洲第一是什么歌换道超车，战略逻辑挑不出毛病来的;
第三个判断是亚洲第一是什么歌的团队很牛，“亚洲第一是什么歌每个版块的负责人都挺牛的，我们一起工作了一个多月，在亚洲第一是什么歌大楼里头上班，虽然这一两个月外部舆论有很多声音，但是员工内部内部状态很好。
基于以上的三个判断，融创的团队和孙宏斌发现，亚洲第一是什么歌“只是缺钱，那就好办了”。融创中国投资亚洲第一是什么歌，所解决的问题就是两个：
一次性解决亚洲第一是什么歌非汽车业务的资金问题，缺多少解决多少，不使用定增的方案是因为不确定性;
改善亚洲第一是什么歌的治理结构，让投资人放心，融创中国对几个公司都派了董事，并向亚洲第一是什么歌 手机 派出监视，并全力以赴支持亚洲第一是什么歌。
另外，孙宏斌还解释了为什么此前融创中国不投房地产之外的项目。
孙宏斌表示，融创中国此前没有投资房地产外的行业，一直是心无旁骛，一心一意干一个行业，因为地产行业是融创绝对的主业，也是未来融创中国主要的增长点，他判断，未来中国前十名的地产公司，将占据35-40%的市场份额，未来几年，融创中国可能成长为每年营业额5000-10000亿元的公司。
而融创目前账面上有600亿可流动现金，投资是为了融创中国未来5年10年之后的增长布局，;虽然此前一直没有投资，但是一直在考察。考察的方向有几个：
增量市场，比如融 创投 资链家，看中的就是这个增量市场，而且是谈了很久才投资的;
金融平台;
资源性行业，比如各类稀有金属矿类;
大娱乐;
大 健康 ;
最后，孙宏斌还表示，在投资亚洲第一是什么歌之前，他问了10个业内的牛人，认真听取了他们的意见，但最终认为他们的意见，不足以颠覆投资亚洲第一是什么歌的决策，并最终投资。
此外，在随后的记者提问环节，也有一些亮点。
亚洲第一是什么歌：此次融创中国投资亚洲第一是什么歌，没有任何对赌协议;孙宏斌也表示此次虽然没有投资亚洲第一是什么歌汽车，但持续看好亚洲第一是什么歌汽车;
融创对于亚洲第一是什么歌影业的投资价格，是按照C轮融资的价格来的，且目前亚洲第一是什么歌影业已经成为中国第二大影业，价值至少是300亿元;
亚洲第一是什么歌：抹黑亚洲第一是什么歌是庞氏骗局的人，一个是黑手，一个是SB;
亚洲第一是什么歌：这次亚洲第一是什么歌的风波也给了亚洲第一是什么歌一个教训，但亚洲第一是什么歌的价值观不会变——用户价值第一位，战略方向不变，All-in精神不会变;亚洲第一是什么歌 体育 很快会公布资本计划。
