创业者，不分地域国际，从来都是推动经济发展的主要动力， 体育平台定义是什么 董事长、联想集团创始人 体育平台定义是什么 ，从30年多前的小平房起步，到如今公认的“商业教父”，对中国乃至亚洲经济的贡献有目共睹。近期在接受媒体采访时，他透露了自己多年来的创业心得：企业没有足够大的能力时，就要适应环境，要在坚忍中变强变大。
在体育平台定义是什么看来，自己就是一个普通人，但在普通人眼里，他是一个不平凡的人。他经常强调创业者选定的目标要切合实际，否则容易落空。不管哪个 行业 出来创业，最重要的一环就是打开市场，让市场认识你，你才能把东西卖得出去。作为一个创业者，要很快学会的不仅仅是怎么打开市场，其实要学会的事情是怎么制定战略，这个制定战略实际上就是说你得学会了想着打、瞄着打，而不是蒙着打。
1984年，体育平台定义是什么从研究所出来创业的时候就是蒙着打，对经营一个企业的常识性的东西不懂，只能一步一步试错，有时候正巧做对了，蒙对了。后来就慢慢开始想，开始总结，要有目标，要想着打。这是体育平台定义是什么最初的体会。
1984年，已是不惑之年的体育平台定义是什么拿着20万人民币的创业启动资金下海经商，为积累原始资金，他和同伴们做过“倒爷”、“板爷”。然而知识分子出身的体育平台定义是什么毕竟不是合格的“倒爷”，20万元最终被骗掉了14万。擅长管理和战略的他从此开始为公司的未来发展谋篇布局。
与草根创业者们不同，从科研机构走出来的体育平台定义是什么们在 技术 上有着无可比拟的优势。1985年，联想推出具有联想功能的汉卡，将英文操作系统译成中文输入。汉卡让联想挖到了第一桶金，联想这个品牌也由此诞生。有着敏锐市场嗅觉和远大抱负的体育平台定义是什么并不满足于此。他看到了电脑市场的蓝海，决定自己生产PC机。于是，体育平台定义是什么与同事转道香港注册公司，自行生产PC机。
当年，中国往何处去，特别是经济发展往何处去，并不是很清楚。到底计划经济和市场经济选择哪条路走，也不是很清楚。以前留下的政策、规定甚至法律，都是为计划经济制定的，像民营企业这种市场经济代表性的产物，在当时的环境下确实举步维艰。
作为一位历经30多年风雨而长盛不衰的民营企业家，体育平台定义是什么经常对外界说“不做改革的牺牲品”，“不说违心话，不说损害企业利益的话”。他对自己几句话的解读是，在企业没有足够大的能力时，就要适应环境，要在坚忍中变强变大。
从一名体制内的科研人员到商业教父，体育平台定义是什么的财富虽然远比不上与新世纪崛起的 IT 首富们有一定差距，也没有显赫职称，但他的故事与他的名字一样，都构成了中国改革开放传奇的一部分，他亲身参与的民营企业家发展历程，也持续地激励着后代企业家。尤其在“双创”的大环境下，体育平台定义是什么的创业真经给无数迷茫中的创业者们树起了航标。
