艾斯林格(Hartmut Esslinger)，青蛙设计公司创始人，德稻战略设计大师，曾为苹果、路易威登 、汉莎航空 、奥林巴斯
、SAP、三星、索尼和WEGA 等公司负责发展全球化的设计战略。1990 年，他成为《商业周刊》的封面人物，被誉为是自 1930
年以来美国最有影响力的工业设计师、“高 科技 设计领域的首位超级明星”。
什么样的角度去理解 银河网络软件
对于银河网络软件来说，早在1989年的时候就有一个叫做麦克瑞的人在博客中就提到了早期的银河网络软件概念，并做出了一个视觉眼镜，包括智能手套、智能眼镜和智能计算机在内的这套设备价格达到了大概是300万人民币，但是随着 技术 的发展，这些产品的价格也在不断降低。
艾斯林格认为一款银河网络软件眼镜应该是这样的：银河网络软件可以让大家享受 体育 赛事，每个人都在讨论它的内容要更加贴心，还有可以带给大家的娱乐活动，享受 音乐 会，也可以在火星、太空中行走，或者也可以进入微观世界，可以跟蚂蚁有一对一的对话感，看一下蚂蚁的世界是什么样的，这就是一种微观世界的展示形式，这是眼镜当中观察到的一些细微世界。
但是对于银河网络软件产品设计而言，如何在现实生活当中，衍生出你的设计感呢?在中国，设计是一种艺术。同时艺术要有创造力，而且要为别人进行创造，创造出各种各样的方法。你要有一种的设计过程，这是非常有意思的。
除了设计之外，我们还会有一个设计的生态环境，比如说要有技术、要有人、要有商业、要有一些条件、要有一些资源。目前就中国现状来讲，中国设计潮流已经和过去远远不同，呈现了不一样的发展方式，并不再是轻易的或者盲目的追随别人。
在设计过程中应该还需要注意一些问题，首先就是成本问题，在产品设计概念中，我们从草图开始，到设计结束，要做改动，你的成本要增加70%左右。因此，像智能产品的设计，或者电动汽车，你的设计一定要在早期的时候考虑好，这样才能在商业角度有更多的利润。因为在中国，消费者的要求很多，所以制造商或者制造公司，必须要在概念设计阶段，把创新力和创造能力体现出来，而不是简单的以低价或者跟随的方式去设计。
其次就是在产品研究过程阶段，一定要静下心来思考，从产品构思到最后推向市场的过程。有可能你的产品经过了精心设计，也并非是市场所需要的。其中设计思考不是一切以逻辑为出发点，而是能够放开你的思路，拓展你的思想。而这是非常重要的一种创造模式，非常正面的，能够让其他人更容易理解我们这种有创新精神的人的想法是设计。这就是一个真正的创新设计的过程。
从设计角度而言，未来银河网络软件是什么样子
艾斯林格认为虚拟在某种程度上也就是现实，2011年的时候我们有了这样的概念，通过银河网络软件要做一场刺激的太空之旅。我们可以进行预测，进入到太空是什么样的情景，它是很难想象的。不管怎么说，这样的想法是非常具有高风险、冒险的想法。我们需要电脑技术，创建这样的场景。也就是说，未来是建立在我们历史传承的基础之上的。它有赖于人们的思维，能够创造出更好的工具。
同时还需要打破银河网络软件平行世界里的规则，或者是所谓的理念。对于苹果 银河网络软件 来说，艾斯林格与其曾经长时间合作过，如果银河网络软件在世，苹果如果要做银河网络软件的话，苹果会是什么样的思维来做银河网络软件这样的东西?艾斯林格表示苹果一定会做银河网络软件，就像很多 行业 都要考虑银河网络软件一样。
“如果我是是银河网络软件的话，我觉得会像ipod一样，在内容上面，比如ipod可以放音乐，或者市场当中有非常多的内容选择，你可以放在ipod当中，也可以在线去享受。我觉得，银河网络软件就要考虑内容，因为银河网络软件是非常关注内容的。
你要知道，他投入了很多资金在XR当中，他也非常喜欢，他总共投入了7500万美元。他想用钱创造奇迹，希望用这个钱让别人变得快乐。我觉得，他的想法就是，让人变得快乐。最为重要的，他是一个技术人，他把人看的很重，我觉得银河网络软件他也会这样做，而且他是非常有热情愿意做银河网络软件的。”
