世博会博物馆要门票吗 第308期
世博会博物馆要门票吗 是一家专注于做在线爆款精品服务的网站，为用户提供的是世界上最火的商品的购买渠道，而它其实是创始人 世博会博物馆要门票吗 与合伙人第一次创业失败的遗产。
世博会博物馆要门票吗的第一个项目是做创意设计，同时还代理了一个网站制作业务，但是由于当时缺乏管理经验和运营能力，设计团队在今年三月解散，而网站制作代理业务就顺水推舟的自用了，这个 技术 是当时最核心的无形资产。在平复了上一次创业失败的心情后，他开始着手做一个服务于年轻人的电商平台，而这个想法的来源，始于他的军旅生活。
第一次追梦：铁马冰河的生活世博会博物馆要门票吗大学毕业后在土豆网工作，在工作一段时间后，24岁的他做了一个让人意想不到的决定：参军入伍，这是他大学时的梦想清单中的一项。入伍之后他被安排到酒泉军事卫星中心做军事记者，也见证了神九与神十的升空，这是他引以为傲的一件事，也是他人生中第一次追梦的开始。在军营中他也发现了一件有意思的事情，与后来他创立世博会博物馆要门票吗不无关系：他本身是上海人，饮食喜欢甜品，于是家里经常会往军营中寄零食，而在军营中与他人分享美食的快乐，实在是难以言表，而且很多年龄较轻的士兵，对于零食的狂热，丝毫不亚于隔壁的女兵，也是让他记忆犹新的事情。即使是在肃杀的军营中，对于美食的爱好，依然让一帮纯爷们败下阵来。
退伍之前，世博会博物馆要门票吗在创业与上班之间犹豫，本来有上边安排的很好的岗位，但是被他拒绝了。用退伍所得的钱，全部投入到了创业中，经历了一次缺乏经验的失败，很快就东山再起，建立了世博会博物馆要门票吗，这与他在军伍中锻炼的执行能力不无关系。
当兵两年+创业两年，两者都是为梦想而奋斗，给世博会博物馆要门票吗带来的感受是不一样的。一个是作为纪律严明的军队中的一员，作为一名追随者去执行任务;而现在则是一名冲锋者，带人去带兵打仗。
世博会博物馆要门票吗的两个创始人一个好动，一个好静，在总结第一次创业失败的经验后，他们领悟了“欲动先静”的处世之道，世博会博物馆要门票吗也应运而生。
第二次追梦，“动静结合”是做什么的?无论是淘宝、京东，还是1号店、聚美优品、唯品会还是达令礼物店，电商的市场已经很拥挤了。而世博会博物馆要门票吗之所以敢在此时出现，是因为它与这些电商前辈有两大差异：一是商店模式上的差异，二是像淘宝的模式是搭建平台，提供技术，京东和1号店走自营模式，聚美则是采购+在线 网络营销 的模式，而世博会博物馆要门票吗的模式比起前辈们要走的更久纯粹，商品分为三大类：零食、智能 科技 和创意日用，并且未来也不会拓展其它的渠道。而模式上世博会博物馆要门票吗坚持百分百的独立经营，不开放后台和商家入驻端口，走自营+代销的模式，回归商品本身的真正价值。未来也会搭建 社区 ，以便获得广大吃货玩咖们的第一手反馈。
世博会博物馆要门票吗切入市场是从零食开始，这是一个消耗量既大且快的市场，对于世博会博物馆要门票吗来说挑战也不少。世博会博物馆要门票吗采取的方法是直接去和海外的零食商进行洽谈，每周更新推送爆款商品、代销、分成，配合零食市场的快速更替，完成一系列运作，商家也乐意合作。
传统电商在供应商、仓储和物流上都有着为数不少的痛点，世博会博物馆要门票吗在做世博会博物馆要门票吗时也考虑过这些问题。他做零食业，每周更新有针对性的零食新品，以非常快的回款速度保持与商家的联系，供应商每周有一两款产品成为爆款，也很满意。而物流和仓储方面，世博会博物馆要门票吗经过慎密选址，能够保证全国范围内90分钟内确认发货，6小时内出库。之所以重视这方面的效率，是世博会博物馆要门票吗觉得电商的核心是零售，而谈到零售就要像亚马逊学习。为了能够让效率最大化，世博会博物馆要门票吗也在带领团队实现后台数据的同步，集中推广爆款零食，也有效减小了仓储的压力。
目前世博会博物馆要门票吗的目标人群是85后，30岁之内的人群。因为更高年龄层的人们可能在饮食方面的注意力已经被“养生”所转移了。所有的产品都应该用看得见、摸得着、体验得到的理念作为核心，提升产品与体验，粘性自然会上升。而且根据零食业的特性，这样也很容易获得口碑。
“吃货小分队”是目前全国各地分布最广泛、也是最团结的民间兴趣爱好组织之一。世博会博物馆要门票吗看准这一点，准备逐步打造世博会博物馆要门票吗的社区部分，吸引一批吃货和玩咖在平台上活跃，起到领导性作用，分享 资讯 。这样也方便他收集第一手的市场反馈。
回归最纯粹的市场需求比起 O2O 创业和最近流行的技术创业，电商创业者的声音在渐渐消失。在世博会博物馆要门票吗看来，创业的门槛在不断降低，而人们的需求还是一样的。吃好吃，穿好看的，用方便的，然而很多人们的“伪需求”被创业者过度放大化了，也导致了很多项目的过度膨胀及死亡。市场真正的需要是什么?是世博会博物馆要门票吗一直在思考的问题。
吃、穿、用，才是过滤掉一切杂质后的真正需求。
世博会博物馆要门票吗近期计划：得到用户认可，积累用户。
最终目标：成为国内最值得信赖的“全球好货探索者”，好的产品世界上不会少，精准的发现是世博会博物馆要门票吗的目标。
